Как мы помогли ресторану получить коронавирусную субсидию, в которой ФНС хотела отказать - АКГ Капитал

Как мы помогли ресторану получить коронавирусную субсидию, в которой ФНС хотела отказать

Светлана Крашенинникова
Эксперт статьи Светлана Крашенинникова Руководитель направления консалтинг

Налоговая отказала ресторану в коронавирусной субсидии из-за увольнения сотрудников. Правда, ФНС не учла, что работники написали заявление ещё до введения ковидных ограничений. Рассказываем, как помогли компании доказать своё право на выплату.

Ресторан в Екатеринбурге.

Компания обратилась в налоговую за коронавирусной субсидией. Они имели право на поддержку государства, потому что относились к отрасли, наиболее пострадавшей от ковидных ограничений.

Главная цель такой поддержки — сохранение занятости. Поэтому субсидия выдавалась только тем, у кого численность сотрудников в апреле и мае 2020 года составила не меньше 90% по сравнению с мартом того же года.

Ресторану субсидию не дали. Налоговая объяснила отказ тем, что в марте в штате ресторана числилось 27 сотрудников, а в апреле и мае — 23 (85,2%). Компания подала иск в суд, чтобы доказать своё право на выплату.

Что предприняли:

Мы изучили обстоятельства дела и подготовили для клиента заключение специалиста, которое владельцы заведения предоставили в суд.

В заключении мы указали на то, что ФНС провела формальный подсчёт сотрудников. За март 2020 года были учтены все работники, в том числе и те, что были уволены до момента введения ограничительных мер.

Дело в том, что налоговая основывалась на информации, указанной в отчёте по форме СЗВ-М («Сведения о застрахованных лицах»). В этой форме компания указывает данные о застрахованных лицах-работниках, с которыми в отчётном периоде заключены, продолжают действовать или прекращены трудовые договоры.

То есть, на конец месяца по этой форме у компании было 27 сотрудников, а по факту — 23.

При этом в постановлении Правительства о субсидиях прямо говорится, что выплата предоставляется для компенсации затрат, которые связаны с работой в условиях пандемии. В том числе субсидия предоставляется для сохранения занятости и оплаты труда своих работников в апреле и мае 2020 года.

То есть Правительство РФ совершенно недвусмысленно сформулировало цель выплат: сохранение занятости и оплаты труда работников в апреле и мае 2020 г. в условиях ограничительных мер.

В Свердловской области первые ограничительные меры ввели с 18 марта 2020 года. То есть, субсидирование для сохранения занятости и недопущения увольнений должно проводиться с этой же даты.

У ресторана с 18 марта и до конца мая 2020 г. количество работников сохранялось на одном уровне — это 23 человека. Остальные сотрудники уволились до введения ограничительных мер по собственному желанию. Поэтому в выводе мы указали, что компания имеет право на получение субсидии.

Результат:

Компания выиграла суд в трёх инстанциях. Налоговая ещё может обжаловать решение в Верховном суде РФ. Но сейчас по решению суда заведение может получить субсидию равную минимальному размеру оплаты труда (12130 ₽ на 1 января 2020 года) умноженному на количество сотрудников в марте 2020 года. Благодаря грамотно сформулированному заключению, компания чётко обосновала свою позицию в суде и увеличила шансы на положительное решение.

Подключайтесь к услуге абонентского консалтинга и получайте оперативные компетентные ответы по вопросам бухгалтерского учёта, налогообложения и права от экспертов Консалтинговой группы «Капитал».

<p>Как управлять дебиторской задолженностью</p>

Как управлять дебиторской задолженностью

Скачайте бесплатную шпаргалку
Поделитесь статьей
Рассылка, которая помогает бизнесу быть эффективным
Кейсы, вебинары, публикации экспертов по налогам, бух.учету, управленке, финансам. Раз в неделю по вторникам.