Управленческий учет для малого и среднего
бизнеса от аудиторской компании №1
на Урале и Сибири

Ценность в экспертизе

Для нас важно отношение к делу: профессионализм, компетентность, ответственность за результаты, которые мы выдаём, понимание цели и радость, которую приносит интересное дело. Наша деятельность направлена на развитие компании-клиента, и, если будут развиваться отдельные предприятия, то малый и средний бизнес будет развиваться в целом, в масштабах страны.

Мой инстаграм

Телеграм-канал «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить»

Ирина Екимовских
  • Руководитель Аудиторской группы «Капитал» и Аутсорсингового центра «Основа Капитал», финансовый эксперт.
  • Сопредседатель «Деловая Россия-Урал»,
  • Член Общественного совета Минфина Свердловской области,
  • Эксперт при Министерстве экономики Свердловской области,
  • Член экспертного совета Фонда развития промышленности,
  • Обладатель почётного звания Губернатора Свердловской области «Заслуженный предприниматель» .

Чем мы отличаемся

Камерный подход

Мы нацелены на глубокую экспертную проработку задач каждого клиента. Поэтому берём ограниченное количество проектов. Работаем с теми компаниями, в отношении которых видим, что можем быть полезными

Подтверждённая экспертиза

Входим в ТОП-30 рейтинга RAEX аутсорсинговых компаний России.
Мы — аутсорсинговая компани №1
в Екатеринбурге в рейтинге «Делового квартала»

Нас рекомендуют

Индекс удовлетворённости наших клиентов NPS — 90%. 85% клиентов работают с нами постоянно

Основа — в Капитале

Аутсорсинговый центр создан экспертами-аудиторами Аудиторской компании «Капитал». Опыт наших специалистов 20+ лет в финансах. Ежегодно мы посвящаем 170 часов внутреннему обучению, ценим преемственность, растим экспертов внутри.

Работаем гибко

Мы применяем agile-методологии и формируем кросс-функциональные команды для достижения лучших результатов клиентских проектов внутри.

Проверьте показатель Аргенти

Он помогает обнаружить управленческий кризис, который может привести компанию к банкротству в течение нескольких лет

Узнайте слабости, ошибки, симптомы кризиса, а также метод расчета показателя Аргенти

Вы можете начать сотрудничество с нами на любом этапе

Этапы постановки учета

01
Анализируем налоговую структуру бизнеса, оцениваем соотношение экономии и рисков
Результат: налоговая структура с указанием функциональной роли каждой организации и ИП в группе компаний с оценкой в цифрах экономии на налогах и налоговых рисках
02
Анализируем IT-инфраструктуру, где ведется учет в компании

Результат: выявлены причины сбора недостоверной и неоперативной информации, приняты решение о необходимых доработках в автоматизации учета.

03
Глубоко изучаем ваши процессы. Диагностируем, отражает ли текущий учет реальность

Результат: формирование структуры оперативных и итоговых отчетов верхнего уровня с указанием источников данных, выделение центров финансовой ответственности

04
Сформулируем правильную финансовую структуру и разработаем формы отчетности

Результат: формирование структуры оперативных и итоговых отчетов верхнего уровня с указанием источников данных, выделение центров финансовой ответственности.

05
Вносим ясность в отчеты. Предлагаем собственнику точки контроля

Результат: регламент взаимодействия, регламент закрытия периода, вы понимаете цифры в отчете

06
Вместе с вами формируем проект изменений, помогаем внедрять изменения

Результат: уменьшаем время на изменения, снижаем стресс команды от изменений, доводим до конца

07
Увидим и покажем реальную финансовую картину бизнеса

Результат: сформируем отчет о движении денежных средств, отчет о доходах
и расходах, и обязательно управленческий баланс

08
Ежемесячно составляем регулярный управленческий учет

Результат: 10 числа вы получаете управленческие отчеты
за прошлый месяц

09
Вы выводите бизнес на новый уровень!

Результат трансформации:
1. Финансово-устойчивая компания
2. Получаете дивиденды
3. Возможность привлекать инвестиции, масштабироваться

Читайте наш блог
483
Управленческий учет: зачем нужен, какие отчеты содержит, как внедрить
465
Семь мифов об управленческом учете
491
Чем отличается бухгалтерский учет от управленческого учета?
455
Структура финансовой службы: делаем правильно
498
Семь ловушек для бизнеса – ключевые ошибки в управлении финансами
506
Здоровый бизнес. Что нужно держать под контролем, чтобы избежать банкротства?
511
Финансовые отчёты: почему не используем?
521
Баланс: самый важный и самый нелюбимый финансовый документ у предпринимателей
526
Управление дебиторской задолженностью – текущий контроль дебиторки
532
Как оценить вероятность банкротства через показатель Аргенти?
535
Так уж ли нужен вашему бизнесу инвестор? Взвесьте «за» и «против»
538
Прибыль есть, а денег нет
551
Платежеспособность бизнеса
563
Операционный и Финансовый Цикл: зачем и как считать
576
Отчет о доходах и расходах. Король финансовых отчетов
583
Семь полезных привычек для руководителя чтобы бизнес не болел
586
Три финансовых показателя, на которых «построен» успешный бизнес
592
Оптимальная кредитная нагрузка: как рассчитать

Оставьте заявку — мы перезвоним

Контакты
Телефон:+7 (343) 288-73-94
Адрес:г. Екатеринбург, Сибирский тракт, 12, стр.1
Реквизиты ООО «Основа Капитал»
ООО «АГ «Капитал»
ИНН: 6658149843
КПП: 668501001
ОГРН: 1026602337068