Управление доходностью товаров


Подождите, у нас есть интересный бесплатный вебинар


Как управлять доходностью товаров? Когда маржа может обманывать? Что упускает типовой отчет 1С, когда формирует рейтинг ваших товаров?


23 сентября расскажем, как можно увеличить прибыль от ваших товаров, если правильно настроить финансовую систему.


Регистрация

+

Как мы помогли ресторану получить коронавирусную субсидию, в которой ФНС хотела отказать

Светлана Крашенинникова
Автор статьи Светлана Крашенинникова Руководитель направления консалтинг

Налоговая отказала ресторану в коронавирусной субсидии из-за увольнения сотрудников. Правда, ФНС не учла, что работники написали заявление ещё до введения ковидных ограничений. Рассказываем, как помогли компании доказать своё право на выплату.

Ресторан в Екатеринбурге.

Компания обратилась в налоговую за коронавирусной субсидией. Они имели право на поддержку государства, потому что относились к отрасли, наиболее пострадавшей от ковидных ограничений.

Главная цель такой поддержки — сохранение занятости. Поэтому субсидия выдавалась только тем, у кого численность сотрудников в апреле и мае 2020 года составила не меньше 90% по сравнению с мартом того же года.

Ресторану субсидию не дали. Налоговая объяснила отказ тем, что в марте в штате ресторана числилось 27 сотрудников, а в апреле и мае — 23 (85,2%). Компания подала иск в суд, чтобы доказать своё право на выплату.

Что предприняли:

Мы изучили обстоятельства дела и подготовили для клиента заключение специалиста, которое владельцы заведения предоставили в суд.

В заключении мы указали на то, что ФНС провела формальный подсчёт сотрудников. За март 2020 года были учтены все работники, в том числе и те, что были уволены до момента введения ограничительных мер.

Дело в том, что налоговая основывалась на информации, указанной в отчёте по форме СЗВ-М («Сведения о застрахованных лицах»). В этой форме компания указывает данные о застрахованных лицах-работниках, с которыми в отчётном периоде заключены, продолжают действовать или прекращены трудовые договоры.

То есть, на конец месяца по этой форме у компании было 27 сотрудников, а по факту — 23.

При этом в постановлении Правительства о субсидиях прямо говорится, что выплата предоставляется для компенсации затрат, которые связаны с работой в условиях пандемии. В том числе субсидия предоставляется для сохранения занятости и оплаты труда своих работников в апреле и мае 2020 года.

То есть Правительство РФ совершенно недвусмысленно сформулировало цель выплат: сохранение занятости и оплаты труда работников в апреле и мае 2020 г. в условиях ограничительных мер.

В Свердловской области первые ограничительные меры ввели с 18 марта 2020 года. То есть, субсидирование для сохранения занятости и недопущения увольнений должно проводиться с этой же даты.

У ресторана с 18 марта и до конца мая 2020 г. количество работников сохранялось на одном уровне — это 23 человека. Остальные сотрудники уволились до введения ограничительных мер по собственному желанию. Поэтому в выводе мы указали, что компания имеет право на получение субсидии.

Результат:

Компания выиграла суд в трёх инстанциях. Налоговая ещё может обжаловать решение в Верховном суде РФ. Но сейчас по решению суда заведение может получить субсидию равную минимальному размеру оплаты труда (12130 ₽ на 1 января 2020 года) умноженному на количество сотрудников в марте 2020 года. Благодаря грамотно сформулированному заключению, компания чётко обосновала свою позицию в суде и увеличила шансы на положительное решение.

Подключайтесь к услуге абонентского консалтинга и получайте оперативные компетентные ответы по вопросам бухгалтерского учёта, налогообложения и права от экспертов Консалтинговой группы «Капитал».

<p>Как управлять дебиторской задолженностью</p>

Как управлять дебиторской задолженностью

Скачайте бесплатную шпаргалку
Поделитесь статьей
Рассылка, которая помогает бизнесу быть эффективным
Кейсы, вебинары, публикации экспертов по налогам, бух.учету, управленке, финансам. Раз в неделю по вторникам.