Сэкономить время на самостоятельное погружение в тему
Увидеть со стороны плюсы и минусы в ваших бизнес-процессах
Получить компетентную оценку вашей системы учёта
Получить представление о рабочей модели эффективного учёта без необходимости выяснять это методом проб и ошибок
Составить план внедрения грамотного управленческого учёта
Избежать типичных ошибок при постановке управленки
Какую информацию вы хотите получать, какую уже видите, какой вам не хватает; считаете ли вы финансовые данные, которые собираются в вашей компании, достоверными; получаете ли вы цифры своевременно; есть ли и какие сложности со сбором необходимой вам отчётности.
В каких программах, какие отчёты вам предоставляются, кто предоставляет, с какой периодичностью, сколько времени они собираются. Знают ли пользователи — собственник, директор, руководители подразделений — как эти цифры составляются, что они значат, как читать отчётность и использовать для контроля и управления. Удобны ли формы отчётности, всё ли в них понятно, сколько времени нужно, чтобы выудить нужные цифры, можно ли просматривать отчёты удалённо, с телефона.
Кто, куда и как вводит информацию для дальнейшей аналитики? Пользуетесь ли вы 1С, Google Таблицами или Excel? Во сколько сервисов или программ вы вводите одни и те же данные? Откуда вы берёте цифры для сводных отчётов?
Есть ли у вас вообще система учёта
Что настроено грамотно, а какие есть узкие места и риски
Оптимально ли используются денежные и человеческие ресурсы на поддержание системы
Что и как необходимо доработать, чтобы управленческий учёт соответствовал вашим требованиям
Как улучшить процессы
Как получать данные быстрее, с меньшей трудоёмкостью и меньшими затратами
Приходите вместе с вашим финансовым директором, главбухом и ключевыми руководителями, вовлечёнными в сбор и работу с отчётностью,
Возьмите с собой или приготовьте для демонстрации текущие формы отчётности.
