Планирование налогов — весомая часть финансового менеджмента. Правильная налоговая структура, отвечающая бизнес-процессам компании и корректный выбор режимов налогообложения — функция финдира или внешнего консультанта. До сих пор многие собственники продолжают использовать схемы налоговой оптимизации в погоне за сокращением расходов. Бывает, компания плодит юрлица, рисует отчётность, переводит сотрудников на ИП, выплачивает серые зарплаты. Но зачастую это приводит только к завышенной трудоёмкости по обслуживанию этой схемы в бухгалтерии и серьезному риску санкций со стороны налоговой. Денег же в бизнесе больше не становится.
Вот пример. Сеть клиник. Создано несколько компаний на упрощёнке, врачи оформлены как ИП. Цель — избежать уплаты НДС и налога на прибыль.
Чем грозит?
А оно вообще надо? Вообще — нет. На самом деле для организаций, оказывающих медицинские услуги предусмотрены налоговые льготы.
В итоге — то, что сделала клиника в этом примере им вообще не нужно. Они могут быть одной компанией, значительно упростить бухгалтерию и документооборот, а главное — избежать риска штрафов и доначислений за искусственное дробление бизнеса.
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений.
