В статье расскажем, как мы подружили производство с финансовым учётом. Теперь учредитель компании сам отслеживает показатели выпуска продукции с телефона.
Компания занимается производством и монтажом вентиляционного оборудования. У неё много производственных площадок и несколько переделов на каждом виде продукции. Некоторые продукты поставляются за границу в готовом виде, другие перевозят в виде заготовки и доделывают на месте. У каждой продукции своя схема производства.
Проблема:
Оперативно отслеживать выпуск изделий.
Чтобы решить задачу клиента, мы внедрили аналитику в Power BI. Для этого:
1. Во-первых, теперь данные в отчётах корректные, им можно доверять и с опорой на них принимать решения. Этого нам удалось добиться благодаря внедрению методологии учёта, настройки 1С и закрепления ответственных за занесение информации в систему. Даже сотрудники перестали сопротивляться работе в 1С и оценили сокращение трудозатрат по сравнению с ведением отчётности в нескольких Excel-таблицах.
Достоверный финансовый отчёт начинается с дисциплины в работе с первичными данными.
2. Теперь руководители компании видят наглядные визуальные отчёты (в том числе с телефона) в онлайн-режиме.
3. Стало легче контролировать процесс производства, он стал прозрачнее. Система позволяет настроить обновление данных дашборда хоть каждые полчаса, чтобы оперативно отслеживать все изменения.
4. По словам клиента, после внедрения дашбордов в компании появился драйв — данные стали доступными и понятными — и появилась мотивация их отслеживать и работать над улучшениями. Стало понятно, на что воздействовать, чтобы оптимизировать результат.
Чтобы узнать больше и настроить дашборды в вашем бизнесе, оставляйте заявку на консультацию.
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений.
