Главбух агросервиса о том, когда лучше учиться на финдиректора, и почему живые занятия эффективнее лекций в записи.
— Я главный бухгалтер сервисной компании в агросекторе. На учебу пошла, когда у нас шел процесс постановки управленческого учета. Но мне еще было важно расти и двигаться в финансовую сферу, а курс как раз помогает сделать шаг на следующую ступень.
— То есть вы уже имели представление, что такое управленческий учет?
— Да, и самое интересное: для меня курс стал ответом на вопрос «что и зачем мы вообще делали во время постановки учета». Многие вещи, которые мы внедряли на деле, только во время обучения стали до конца понятны. Раньше было: делаешь и не всегда понимаешь, почему именно так.
— Что, например?
— Двойное занесение документов в бухгалтерии. При постановке учета прошли мы через это, скажем прямо, с болью и слезами, и просто в какой-то момент приняли, что по-другому никак, и надо сделать. А понимание, зачем так и что задача бухгалтерии — просто корректно отразить данные, неважно, сколько раз и в каких базах, пришло уже на курсе. Раньше было возмущение: «почему это на нас свалили», а потом всё сложилось.
— Получается, если бы курс был до постановки учета — было бы легче?
— Однозначно. Я бы советовала проходить его до постановки учёта или хотя бы в самом начале. Тогда и сопротивления меньше, и у бухгалтерии, и у других отделов, и морально проще: идёшь по процессу уже с пониманием, а не разбираешься задним числом. Мне кажется, такое короткое вводное обучение вообще стоило бы давать в самом начале постановки. Тогда бы и директора сразу видели, для чего всё это.
— Давайте по темам: что реально запомнилось и пригодилось?
— Честно, почти все. Из каждой темы брала важное для себя.
ОПиУ и виды прибыли усвоила сразу: у нас учёт уже настроен в этой логике, по маржинальности, по рентабельности. А вот классификация затрат оказалась потяжелее: есть же такие затраты, которые непонятно куда отнести. Но как раз поэтому и интересно все разобрать. Себестоимость, калькуляция — тоже нужное, особенно для ценообразования.
— А управленческий баланс? Осмысление этой темы многие откладывают на потом.
— Вот здесь мне курс как раз выстроил структуру. Стало понятнее, как баланс строится, куда какие цифры попадают, на что смотреть, и какие выводы делать. Особенно на практических занятиях в группах — там мы прямо в моменте разбирали. Это, наверное, самое ценное.
— Что еще запомнилось из модулей?
Коэффициенты: теорию разобрали хорошо, я сохранила все таблицы, чтобы вернуться, когда дойдёт до практики.
Финансовый и операционный цикл — тема была совсем новая для меня. Раньше про это почти не говорили: зачем цикл сокращать или растягивать и почему это важно.
Финансовая стратегия, мастер-бюджет, точка безубыточности — всё считали по таблицам, доступно, с понятными формулами. Научилась находить точку безубыточности более удобным способом, чем мы привыкли.
Ну и софт-скилы, портрет финдира — любопытно было для себя понять, какие качества важны. И costkilling — прямо актуальная тема, думаю, будем её у себя применять.
— Если говорить о формате и сравнивать «Из главбуха в финдиры» с другими курсами, где, например, предлагают уроки в записи с последующим тестом. Какой формат вам ближе?
Да, есть курсы, где занятия в записи, много тестов и обратная связь для галочки — проверили и всё. А тут мне понравилось, что занятия живые, и домашки настоящие, с разбором и хорошей обратной связью. Если выбирать между «записи + тесты» и «онлайн + реальные домашки» — второе однозначно полезнее.
Плюс еще помогает, что ты в группе. Вопросы мы задавали по ходу каждого занятия — писали в чате, чтобы не отвлекать. И бывало, что кто-то про свою ситуацию спрашивает, а ты понимаешь: «О! и у нас так же». Очень полезно.
— Кому бы вы посоветовали курс?
Всем, кто хочет расти и развиваться вместе со своей компанией, особенно если в ней настраивается управленческий учёт. И отдельно главным и ведущим бухгалтерам, кто хочет переквалифицироваться в финансисты. Или главбухам в небольших компаниях, где ты сам себе и бухгалтер, и финансист, и надо хотя бы базовые вещи настроить. Мне учеба очень помогла по-другому взглянуть и на цифры, и на процессы.
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений.
