Стало видно то, что раньше терялось в общих цифрах

Главбух IT-компании анализирует P&L на уровнях маржинальности и рентабельности после курса «Из Главбуха в Финдиры». Что еще пригодилось после обучения, читайте в материале.

Екатерина Баранчаева по образованию экономист, по должности — главный бухгалтер компании из сферы IT (малый бизнес). По сути, совмещает две функции: ведёт учёт и занимается аналитикой. Ей потребовалось прокачать именно навык грамотного, глубокого анализа.  Что пригодилось на курсе, и что удалось сразу внедрить в работу — в комментарии Екатерины.

Анализ — это совсем другой взгляд на данные

Анализ в компании мы, конечно, вели: приобрели специализированный модуль «БИТ.ФИНАНС» к 1С и настроили отчёт о доходах и расходах по ЦФО. Но всё это было неглубоко — в один уровень. Поэтому мне было важно понять, как выстроить аналитику грамотно.

Главный навык, который появился после курса, — умение по-новому смотреть на данные. Раньше я видела цифры одним срезом, а теперь понимаю, что те же данные можно раскладывать на несколько уровней — и вижу, зачем это нужно.

Да, ещё не всё внедрено до конца, но появилось главное — понимание, куда идти, и что делать.

Открытие — работа со структурой P&L

Из блока по P&L я взяла много, и в первую очередь работу с уровнями маржинальности и рентабельности. Это то, чего я раньше для себя не выстраивала. После домашних заданий я перестроила собственный рабочий отчёт о доходах и расходах под несколько уровней маржинальности, проанализировала полугодие и сравнила динамику 2025 и 2026 годов по рентабельности на уровне себестоимости. Наконец стало видно то, что раньше пряталось за общими цифрами. И смотрю я теперь не один период, а именно динамику — так картина честнее.

Что ещё пригодилось:

• Лекция по ДДС — фактически готовая инструкция для регулярного анализа движения денежных средств: бери и применяй.
• Тема себестоимости в разрезе переменных и постоянных расходов: как раз в таком виде аналитика нужна моему руководителю.
• Практическое занятие, где мы небольшой группой разбирали реальную отчётность, а куратор направляла: такой формат «подумать вместе» дал даже больше, чем обычная лекция.
• Дополнительный урок по искусственному интеллекту — особенно практический пример, как внедрить ИИ в таблицы. Именно после него я начала применять нейросеть в работе: привела отчёт к удобному виду с уровнями маржинальности и быстро всё проанализировала. Это в разы сократило рутину.Скачать 15 промптов для финансиста.

Кому рекомендую

Курс советую начинающему финансовому аналитику и главному бухгалтеру, который хочет заниматься аналитикой. Такая потребность особенно велика в малом бизнесе, где один человек совмещает обе роли, а отдельного финансиста в штате нет.

На курсе я получила не только теорию, но и понимание, куда двигаться дальше, и инструменты, которые ускоряют работу и помогают выстраивать диалог с руководителем.

Узнать подробнее о курсе