Управление доходностью товаров


Подождите, у нас есть интересный бесплатный вебинар


Как управлять доходностью товаров? Когда маржа может обманывать? Что упускает типовой отчет 1С, когда формирует рейтинг ваших товаров?


23 сентября расскажем, как можно увеличить прибыль от ваших товаров, если правильно настроить финансовую систему.


Регистрация

+

Сокращаем штат: без обид и нарушений

Просмотров: 206
07.09.2017
Динара Митькина
Автор статьи Динара Митькина Руководитель направления учёта зарплаты и кадров

Сокращение штата сотрудников – процесс порой необходимый, но безусловно неприятный. И вопреки мнению сотрудников, неприятен он не только рядовым единицам, но и руководящему составу. Если пойти против правил, можно не только не решить, но и приумножить проблемы компании. Как же этого избежать?

Сокращение штата сотрудников — процесс порой необходимый, но безусловно неприятный. И вопреки мнению сотрудников, неприятен он не только рядовым единицам, но и руководящему составу.

Во-первых, сокращение – явный признак кризиса в компании, а значит вынужденная для руководителя мера. Во-вторых, сокращение — это не произвольная чистка сотрудников, а сложный и выверенный список действий, который регулируется законодательством.

То есть, если пойти против правил, можно не только не решить, но и преумножить проблемы компании. Как же этого избежать?

Сокращение штата сотрудников. С чего начать?

Отсутствие уведомления о сокращении и увольнение работника ранее двухмесячного срока — это основные ошибки, которые преследуют руководителей компаний. Но все они прячутся за одной главной проблемой — неправильное начало процесса сокращения.

Если говорить конкретнее, эти ошибки порождает отсутствие приказа о сокращении штата. Это совсем не то же самое, что приказ об увольнении по сокращению. Приказ о проведении мероприятий по сокращению штата — это документ с произвольной формой, в котором отображаются предстоящие изменения и, главное, указывается дата предстоящего сокращения.

Именно эта дата становится отправной точкой процесса. После ее появления необходимо сообщить сотрудникам о предстоящем увольнении. Важно сделать это не позднее чем за два месяца до увольнения, иначе могут возникнуть проблемы. Уведомления вручаются под роспись каждому сотруднику.

Помимо даты в этом документе должны указываться предлагаемые работнику должности, так как по статья 180 Трудового кодекса работодатель обязан предлагать сокращаемым другую работу. Конечно, если таковая имеется. Предложения при этом должны поступать в течение всего периода до увольнения. Срок, в который работник должен принять или отказаться от должности, законодательно не установлен. Кроме сотрудников работодатель должен уведомить о сокращении профсоюзные организации и органы службы занятости.

Это должно произойти за два, а при массовых увольнениях – за три, месяца до сокращения.

Кого можно уволить, а кого нельзя?

Выбрать сотрудников, которые попадут под сокращение, вам помогут сразу несколько статей Трудового кодекса. Первая из них 179 – она определяет преимущественное право на оставление на работе.

Преимущественное право получают работники с более высокой производительностью труда и квалификацией. Измеряются при этом объем работ по сравнению с другими сотрудниками, получение премий и поощрений во время нахождения в должности и т. д.

Если производительность труда сотрудников идентична, предпочтение отдается:

  • сотрудникам с более высокой квалификацией (учитывается уровень образования и соответствие квалификационным требованиям, предъявляемым к той или иной категории работников).
  • людям семейным, на иждивении которых находится два и более нетрудоспособных члена семьи;
  • работникам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком;
  • получившим в период работы трудовое увечье или профессиональное заболевание;
  • инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества;
  • работникам, повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.

Существует также перечень работников, увольнение которых не допускается:

  • нетрудоспособных сотрудников и тех, кто находится в отпуске;
  • беременных;
  • женщин имеющих детей в возрасте до трех лет;
  • одиноких матерей, воспитывающих ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида – до 18 лет);
  • других лиц воспитывающих детей до 14 лет (ребенка-инвалида – до 18 лет) без матери;
  • работников не достигших 18 лет, уволить и можно только с согласия соответствующей государственной инспекции труда и комиссии по делам несовершеннолетних.

Этот список регламентируется статьями 81, 261 и 269 Трудового кодекса. Также не стоит забывать о повышенных гарантиях для сотрудников профсоюзов (статьи 374, 375 и 405 ТК РФ).

Выплаты для сокращенных сотрудников

После увольнения сокращенным сотрудникам полагаются определенные выплаты. Во-первых, выходное пособие в размере среднего месячного заработка. Во-вторых, выплаты среднего заработка на период трудоустройства (до двух месяцев).

Если работник был уволен до истечения двухмесячного срока предупреждения о сокращении, то ему также полагается дополнительная компенсация. Его размер рассчитывается из среднего заработка и оставшегося до увольнения времени. Дополнительная компенсация не отменяет иных положенных выплат.

В день увольнения сотрудник также получает заработную плату и компенсацию неиспользованного отпуска.

Как же правильно сократить штат сотрудников?

Чтобы процедура сокращения сотрудников прошла правильно, придерживайтесь пяти основных этапов:

  • Издайте приказ о сокращении;
  • Уведомите работников и предложите им другие должности;
  • Уведомите профсоюз и службы занятости;
  • Выберите работников, попадающих под сокращение. Сверьтесь с необходимыми статьями;
  • Увольте работников, не забыв назначить им все необходимые выплаты.

Четкое следование этим правилам, поможет вам избежать проблем после сокращения штата. Или обращайтесь к нам. Мы защищаем бизнес и руководство от претензий государственных органов, а также от судебных исков со стороны сотрудников. Правильно оформляем отношения с персоналом и выстраиваем делопроизводство.

Поделитесь статьей
Читайте другие статьи
14.09.2021
На что обратить внимание при предоставлении возражения на акт налоговой проверки — пояснения ФНС
14.09.2021
На что собственнику и руководителю обратить внимание в разделе баланса «Товары» — разбираемся в финансовой отчётности
06.09.2021
Сотрудник отчитался о проживании в гостинице только чеком. Этого достаточно для подтверждения расходов?
05.09.2021
Отчёт о доходах и расходах и Отчёт о движении денежных средств — в чём отличия и как использовать
Рассылка, которая помогает бизнесу быть эффективным
Кейсы, вебинары, публикации экспертов по налогам, бух.учету, управленке, финансам. Раз в неделю по вторникам.