Семь полезных привычек для руководителя чтобы бизнес не болел

Просмотров: 22
09.01.2021

«Мы рабы своих привычек – измени их и изменится твоя жизнь»

Конечно правила успеха в бизнесе от  Роберта Кийосаки не бесспорны. Но факты доказывают: полезные финансовые привычки руководителей действительно благотворно влияют на развитие компании. Проверьте, какие бизнес-привычки уже прочно вошли в вашу жизнь, а какими вам стоит обзавестись.

  • Научитесь считать  всё! Маржинальность, рентабельность, наценку, чистую прибыль, эффективность каждого сотрудника в рублях по выручке и по прибыли, величину капитала, вложенного в бизнес, рентабельность собственного капитала – все коэффициенты, которые важны для компании. Помните, что управлять можно только тем, что вы измерили! Прозрачная система отчетности и анализ изменений финансовых параметров – лучшая основа для принятия эффективных управленческих решений и своевременной диагностики проблем.
  • В привычки предпринимателя также должно входить умение планировать. Финансовый план компании необходимо составлять, как минимум, на год. Отметим, что план — это не просто цифры, это обдуманное желание собственника, изложенное на бумаге. Фактически, он является вектором, который задает направление и рамки работы всем подразделениям компании.  
  • Возьмите за правило формировать финансовые резервы – это обеспечит высокую степень выживаемости вашего бизнеса. Все компании, которые задумываются о долгосрочной стратегии развития, формируют резервы. Их можно использовать и как подушку безопасности на случай если «что-то пойдет не так», и как «кубышку», которую можно быстро распаковать, если вдруг подвернется удачное предложение. По рекомендациям международной аудиторской группы PWС резервы бизнеса должны составлять 5-20% стоимости активов, в зависимости от условий (страна, сфера, уровень рисков).
  • Все вышеперечисленные финансовые привычки не слишком помогут вам, если вы не научитесь проверять все данные. Не ленитесь проверять цифры и финансовые отчеты, которые вам предоставили. Чтобы проверить Отчет о доходах и расходах, необходимо составить Управленческий баланс. Чтобы проверить данные Баланса, например, величины дебиторской задолженности, необходимо запросить все акты сверок от покупателей. У каждого показателя есть свои проверочные процедуры: инвентаризации, сверка, внезапная ревизия, внутренний или внешний аудит.
  • Хороший руководитель должен составлять реестр обязательных платежей. В каждом бизнесе есть платежи, неоплата которых грозит высоким риском, платежи, просрочка которых связана с меньшим риском, и платежи, отсутствие которых даже не заметят. Естественно, платить по обязательствам необходимо в соответствии со степенью их важности, поэтому необходимо иметь реестр обязательных платежей или платежный календарь, если компания привлекает кредитные заемные средства: даже незначительное нарушение сроков погашения займов может надолго испортить кредитную историю компании.
  • Еще один пункт в списке «правильные финансовые привычки» — готовность полагаться на цифры при принятии решений. Часто предприниматели, открывая и развивая свой бизнес, руководствуются исключительно собственной интуицией. Однако факты подтверждают: самые крутые компании получаются только у тех, кто принимает решение, полагаясь на интуицию, но опираясь на цифры.
  • И, конечно, нельзя экономить на финансовом учете. Кто не контролирует — тот теряет! Качество управленческих решений напрямую зависит от достоверности и своевременности данных, на основе которых производится анализ.

Выработать в себе все необходимые привычки руководителя, порой, бывает непросто, но, в конечном итоге, они благотворно влияют на бизнес и способствуют его процветанию.

Поделитесь статьей
Читайте другие истории успеха
29.03.2021
Как понять, какую задачу для вашего бизнеса должен решать управленческий учёт и как настроить систему для получения необходимых вам финансовых данных?
31.03.2020
Семь полезных привычек для руководителя чтобы бизнес не болел
29.03.2021
Больше, чем аудит. Как застройщик узнал, что управляющая компания может быть прибыльной
26.03.2021
Ключевые показатели торговой компании: на что ориентироваться?
Рассылка, которая помогает бизнесу быть эффективным
Кейсы, вебинары, публикации экспертов по налогам, бух.учету, управленке, финансам. Раз в неделю по вторникам.