Привычный расчёт чистой прибыли, которым пользуется большинство предпринимателей, такой: доходы за месяц минус все текущие расходы. Если всё корректно посчитано, то чистая прибыль — это сумма, которую можно направлять на выплату дивидендов или инвестиции. И чаще всего именно показатель Чистой прибыли используется как KPI для топ-менеджмента.
А вот многие крупные западные компании главные KPI завязывают не на чистой прибыли, а на показателе EVA.
EVA (Economic Value Added) — экономическая добавленная стоимость. Считается более честной чистой прибылью, потому что чистую прибыль мы уменьшаем на стоимость собственного капитала, который используется в бизнесе.
Как мы знаем, для получения прибыли компании привлекают собственный и заёмный капитал. И если стоимость заёмного капитала учтена в расходах через проценты, то стоимость собственного капитала в отчёте о доходах и расходах не фиксируется. Но, тем не менее, капитал не может быть бесплатным.
Акционер или собственник, вкладывая деньги в бизнес, понимает, что капитал должен генерировать минимальную доходность. Как раз это EVA и учитывает: вменённую стоимость капитала. Потому что любой капитал, используемый в бизнесе, платный.
С середины девяностых годов прошлого века этот финансовый показатель стал популярным у крупных холдинговых структур, в том числе Coca-Cola, Mitsubishi и т.д. Большинство крупных зарубежных корпораций используют именно его для мотивации топ-менеджмента.
По сути, показатель EVA отражает, как эффективно работает ваш капитал. Рассчитывают его так: из чистой прибыли вычитается средневзвешенная стоимость капитала, умноженная на привлечённый капитал.
EVA = NOPAT — IC * WACC
NOPAT (Net Operating Profit Adjusted Taxes) — чистая операционная прибыль, уменьшенная на налог, но до выплаты процентов (операционная прибыль — налог на прибыль).
IC (Invested Capital) — инвестированный капитал.
WACC (Weight Average Cost Of Capital) — средневзвешенная стоимость капитала.
И если у бизнеса положительная экономическая добавленная стоимость, значит бизнес создаёт добавленную стоимость, которая превышает стоимость используемого капитала. И значит — финансовая модель и работа менеджмента успешны и стоимость компании растёт.
Если наоборот, то затраты на капитал превышают эффективность управления, менеджмент не может обеспечить должную доходность капитала, соответственно, стоимость компании уменьшается.
У компании чистая прибыль — 10 млн, проценты по кредиту — 3 млн, 110 млн — капитал, который привлекла компания.
EVA = (чистая прибыль + % по кредиту) — IC * WACC = (10+3) — (14,5% * 110) = 13 — 1405 = 13 — 15,95 = -2,95
EVA оказалась отрицательной.
Отрицательная EVA означает неэффективное использование капитала. Наш капитал (товары, имущество и пр.) не обеспечивает заданную от собственника доходность.
Положительная EVA означает, что менеджмент в компании качественный и обеспечивает эффективное использование капитала.
Нулевое значение EVA приемлемо, так как инвесторы получают заданную доходность на капитал.
Если у компании есть прибыль, это ещё не означает, что бизнес эффективен. EVA помогает увидеть необходимость корректирующих мер, принять обоснованные решения по проектам и найти, в какие направления компания неэффективно вкладывает деньги. Можно рассчитать показатель по товарам и клиентам, чтобы принимать правильные управленческие решения.
Чтобы узнать больше о практическом применении EVA и своими руками рассчитать показатель, применительно к вашему бизнесу — регистрируйтесь на воркшоп Ирины Екимовских Финансовое моделирование.Что выгоднее — отсрочка или скидка? 20 июля.
33 способа улучшения фин. состояния для стоматологических клиник
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений.