Семинар-практикум «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить. 19-21 октября в Екатеринбурге» - АКГ Капитал

Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить.
19-21 октября в Екатеринбурге

Формат Трёхдневный интенсив
Стоимость 125000 ₽
Дата и место 19-21 октября, с 9:30 до 18:00
г. Екатеринбург, ул. Репина 1/2, Hyatt Place Екатеринбург
Для кого - Собственников
- Директоров
- Топ-менеджеров
Спикеры мероприятия
Ирина Екимовских
  • Руководитель Аудиторской группы «Капитал». Компания входит в ТОП-25 аудиторско-консалтинговых групп в РФ.
  • Более 20 лет опыта в финансовом менеджменте, консалтинге и аудите.
  • Эксперт федерального уровня: член общественного совета Минфина Свердловской области.
  • Эксперт при Министерстве экономики РФ, сопредседатель «Деловая Россия-Урал».
  • Ирина Екимовских ежегодно проводит 40+ семинаров, ведет собственную передачу на «Business FM» и Telegram-канал «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить»

Семинар для вас, если вы хотите:

    1. Понимать, сколько стоит ваш бизнес и сколько он зарабатывает.
    2. Грамотно планировать финансовые цели для развития бизнеса.
    3. Научиться работать с финансовой управленческой отчётностью и принимать решения на основе объективных цифр.
    4. Эффективно контролировать бизнес-процессы и достижение целей.
    5. Понять, сколько заёмных средств можно привлечь в бизнес и как управлять кредитоспособностью.
    6. Получать достойные дивиденды, зарабатывать больше на каждом вложенном рубле.
    7. Научиться управлять дебиторской задолженностью, операционным и финансовым циклом, перестать попадать в кассовый разрыв.
    8. Избежать ошибок при внедрении управленческого учёта. Грамотно поставить задачу финдиру и программистам.
    9. Разработать мотивацию для ТОП-ов и сотрудников от финансового результата, которая будет работать на пользу бизнесу.

Вы получите практические знания:

  1. Как управлять платежеспособностью, доходностью и финансовой устойчивостью ?
  2. Почему не выплачивать дивиденды вредно для бизнеса?
  3. Как можно больше заработать на каждом рубле, вложенном в бизнес?
  4. Сколько денег надо бизнесу ?
  5. Как поставить финансовую цель каждому подразделению и эффективно контролировать?
  6. Из чего состоит финансовая стратегия предприятия ?
Приходите за четким планом действий и решениями на 2023 год от финансового эксперта с опытом 20+ лет

Что вы получите по итогам семинара?

  1. Научитесь читать финансовую отчетность и принимать управленческие решения на основе цифр.
  2. Поймете, как повысить эффективность денег, вложенных в бизнес.
  3. Узнаете, как увеличить прибыль за счет грамотного использования внутренних ресурсов компании.
  4. Получите список ключевых финансовых показателей, которые нужно контролировать собственнику, чтобы сохранить финансовое здоровье компании.
  5. Поймете дорожную карту для разработки финансовой стратегии на 2023 год.

Все отзывы

Пошаговый алгоритм действий  по постановке финансовой цели и увеличению прибыли  на 2023 год

Программа семинара:

1 день

Что такое успешный бизнес?

  • Постановка финансовых целей Владельцем Бизнеса – почему это важно.
  • Что такое учёт?

 

Управленческий учёт

  • Три формы Управленческого учёта.
  • Платёжеспособность. Что влияет на платёжеспособность.
  • Отчет о движении денежных средств – структура и предназначение. 
  • Как управлять платёжеспособностью. Как быстро оценить платёжеспособность.
  • Как учёт влияет на стоимость компании?
  • Виды учёта. Управленческий Учёт.
  • Риск-менеджмент и формирование резервов.

 

Точки контроля отчёта о доходах и расходах

  • Доходность. Отчет о доходах и расходах. Структура отчета: виды затрат, виды прибыли, расчет маржи, управление затратами, точка безубыточности, контрольные точки собственника.

 

2 день

Анализ отчёта о доходах и расходах

  • Управление затратами.
  • Бюджетирование.
  • Устойчивость. Управленческий баланс. Структура Баланса, учимся читать баланс. Ключевые показатели Баланса.
  • Анализируем показатели на примере крупнейших компаний.

 

Учётные принципы

  • Управленческий баланс. Основное балансное уравнение.
  • С чего начать, если у вас нет трех форм Управленческого Учёта.
  • Учётные принципы: Амортизация, НДС в ОДР.
  • Где прячется прибыль, которую мы заработали? Ловушки прибыли.

 

Экономическая эффективность

  • Рентабельность собственного капитала (ROE).
  • Альтернативная ставка доходности (АСД).
  • Показатели ROA, ROE, В/А.
  • Стоимость Капитала WACC.
  • Варианты привлечения денег в бизнес.
  • Сколько кредитных средств можно привлечь. Безопасная кредитная нагрузка.

3 день

Финансовый цикл

  • Повышение рентабельности капитала.
  • Управление Активами. Оборачиваемость. Операционный цикл.
  • Финансовый цикл.
  • Понятие экономической эффективности. WACC и ROA.
  • Управление дебиторской задолженностью. Управление товарным остатком.

 

Отчётность крупнейших компаний. Планирование года

  • Стоимость компании — методы расчёта.
  • Планирование года. Финансовая стратегия бизнеса.
  • Анализируем все показатели на примере крупнейших компаний (Магнит, ЛСР, Мегафон Ритейл, Jonson&Jonson и др.)
Вы сможете спланировать свою прибыль на 2023 год и  получать достойные дивиденды
Предварительная регистрация

Скидка на 2-го и последующего участника от одной организации 5 000 рублей

Участие в семинаре Стоимость будет повышаться.
Полная стоимость: 150 000 ₽
110000 ₽
Выставить счёт (Для юрлиц и ИП)

Быстрая регистрация

Зарегистрируйтесь на несколько мероприятий, отправив одну заявку

Зарегистрироваться
Рекомендуем другие мероприятия
Пройдите корпоративное обучение
Программы от ведущих специалистов в сфере налогообложения и бухгалтерского учета. До 20 участников, дата и место по согласованию с заказчиком
Перейти
Контакты
Телефон:+7 (343) 288-73-94
Адрес:г. Екатеринбург, Сибирский тракт, 12, стр.1
Время работы:понедельник — пятница 09:00–18:00 (ЕКБ)
Реквизиты «Основа Капитал»
ООО «Капитал»
ИНН: 6658326845
КПП: 668501001
ОГРН: 1086658029259