Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить

Формат Семинар
Стоимость От 120000 ₽
Дата и место 15-17 декабря, с 9:30 до 18:00
Екатеринбург, Репина, 1/2
HYATT PLACE EKATERINBURG
Для кого - собственников
- директоров
- топ-менеджеров
Спикеры мероприятия
Ирина Екимовских

Собственник и руководитель АГ «Капитал» и АЦ «Основа Капитал».
Эксперт федерального уровня: член общественного совета Минфина Свердловской области, эксперт при Министерстве экономики РФ, сопредседатель «Деловая Россия-Урал».
Команде Ирины доверяют проверять свою финансовую отчётность крупнейшие федеральные холдинги — ВСМПО-Ависма, УГМК, Ренова, ТМК.
Ирина Екимовских ежегодно принимает участие в качестве лектора в 40 семинарах, ведёт собственную передачу на «Business FM», авторскую колонку на портале «Деловой квартал», блог « Советы по управлению финансами» и Telegram-канал «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить»

Семинар для вас, если вы хотите:

  1. Понять, сколько реально зарабатывает Ваш бизнес.
  2. Оценить риски и найти потенциальные точки роста.
  3. Контролировать бизнес и получать достойные дивиденды.
  4. Спланировать финансовые цели на следующий год.

Вы получите практические знания:

  1. Как управлять платёжеспособностью, доходностью и финансовой устойчивостью ?
  2. Почему не выплачивать дивиденды вредно для бизнеса?
  3. Как можно больше заработать на каждом рубле, вложенном в бизнес?
  4. Сколько денег надо бизнесу ?
  5. Как поставить финансовую цель каждому подразделению и эффективно контролировать?
  6. Из чего состоит финансовая стратегия предприятия ?
Приходите за четким планом действий и решениями на 2022 год от финансового эксперта с опытом 20+ лет

Что вы получите по итогам семинара?

  1. Научитесь читать финансовую отчетность и принимать управленческие решения на основе цифр.
  2. Поймете, как повысить эффективность денег, вложенных в бизнес.
  3. Узнаете, как увеличить прибыль за счет грамотного использования внутренних ресурсов компании.
  4. Получите список ключевых финансовых показателей, которые нужно контролировать собственнику, чтобы сохранить финансовое здоровье компании.
  5. Поймете дорожную карту для разработки финансовой стратегии на 2022.
Пошаговый алгоритм действий  по постановке финансовой цели и увеличению прибыли  на 2022 год

Программа семинара:

1 день

Что такое успешный бизнес?

  • Постановка финансовых целей Владельцем Бизнеса – почему это важно.
  • Что такое учёт?

 

Управленческий учёт

  • Три формы Управленческого учёта.
  • Платёжеспособность. Что влияет на платёжеспособность.
  • Отчет о движении денежных средств – структура и предназначение. 
  • Как управлять платёжеспособностью. Как быстро оценить платёжеспособность.
  • Как учёт влияет на стоимость компании?
  • Виды учёта. Управленческий Учёт.
  • Риск-менеджмент и формирование резервов.

 

Точки контроля отчёта о доходах и расходах

  • Доходность. Отчет о доходах и расходах. Структура отчета: виды затрат, виды прибыли, расчет маржи, управление затратами, точка безубыточности, контрольные точки собственника.

 

2 день

Анализ отчёта о доходах и расходах

  • Управление затратами.
  • Бюджетирование.
  • Устойчивость. Управленческий баланс. Структура Баланса, учимся читать баланс. Ключевые показатели Баланса.
  • Анализируем показатели на примере крупнейших компаний.

 

Учётные принципы

  • Управленческий баланс. Основное балансное уравнение.
  • С чего начать, если у вас нет трех форм Управленческого Учёта.
  • Учётные принципы: Амортизация, НДС в ОДР.
  • Где прячется прибыль, которую мы заработали? Ловушки прибыли.

 

Экономическая эффективность

  • Рентабельность собственного капитала (ROE).
  • Альтернативная ставка доходности (АСД).
  • Показатели ROA, ROE, В/А.
  • Стоимость Капитала WACC.
  • Варианты привлечения денег в бизнес.
  • Сколько кредитных средств можно привлечь. Безопасная кредитная нагрузка.

3 день

Финансовый цикл

  • Повышение рентабельности капитала.
  • Управление Активами. Оборачиваемость. Операционный цикл.
  • Финансовый цикл.
  • Понятие экономической эффективности. WACC и ROA.
  • Управление дебиторской задолженностью. Управление товарным остатком.

 

Отчётность крупнейших компаний. Планирование года

  • Стоимость компании — методы расчёта.
  • Планирование года. Финансовая стратегия бизнеса.
  • Анализируем все показатели на примере крупнейших компаний (Магнит, ЛСР, Мегафон Ритейл, Jonson&Jonson и др.)
Вы сможете спланировать свою прибыль на 2022 год и  получать достойные дивиденды
Предварительная регистрация

Скидка на 2-го и последующего участника от одной организации 5 000 рублей

Участие в семинаре 3 дня интенсива

• Мероприятие
• Раздаточные материалы
• Обеды. Кофе-брейки

Стоимость действительна до 2 декабря
120000 ₽
Индивидуальные условия участия Оставьте заявку чтобы обсудить с менеджером
Бесплатно

Быстрая регистрация

Зарегистрируйтесь на несколько мероприятий, отправив одну заявку

Зарегистрироваться
Рекомендуем другие мероприятия
Пройдите корпоративное обучение
Программы от ведущих специалистов в сфере налогообложения и бухгалтерского учета. До 20 участников, дата и место по согласованию с заказчиком
Перейти
Контакты
Телефон:+7 (343) 288-73-94
Адрес:г. Екатеринбург, Сибирский тракт, 12, стр.1
Время работы:понедельник — пятница 09:00–18:00 (ЕКБ)
Реквизиты «Основа Капитал»
ООО «Капитал»
ИНН: 6658326845
КПП: 668501001
ОГРН: 1086658029259