Группа компаний «Высотка» давно известна на строительном рынке. Она участвовала в создании знаковых для Екатеринбурга зданий – например, БЦ «Высоцкий» и башни «Исеть», а сейчас возводит объекты для атомной отрасли. Пять лет назад руководство компании отказалось от собственной финансовой службы и передало эти функции на аутсорсинг специалистам АГ «Капитал». О том, какие аргументы говорят в пользу такого решения и почему в «Высотке» не собираются возвращаться к формату собственной финансовой службы, рассказал один из основателей группы компаний Андрей Пучков.
1. Профессионализм. В «Капитале» работают специалисты с многолетним опытом. Собрать такую команду экспертов в сфере налогообложения, финансового менеджмента, аудита и бухгалтерии из штатных специалистов в рамках финансового отдела одной компании практически нереально.
Андрей Пучков: «Мы хотели более профессионального подхода к ведению финансов. До того, как передать эту сферу деятельности на аутсорсинг, мы регулярно обращались за консультациями к специалистам, в первую очередь – как раз в АГ «Капитал». Оказалось удобнее сразу отдать наладку и контроль четко работающей системы профессионалам, чем решать проблемы постфактум с консультантами. Поскольку мы довольно долго работали с АГ «Капитал», у нас не было никаких сомнений в честности и компетенции сотрудников этой компании. Видно, что они дорожат своим именем и репутацией». Поэтому со временем передали им функции финансовой службы полностью.
2. Развитие. Специалисты «Капитала» регулярно повышают свой профессиональный уровень, отслеживают последние изменения в законодательстве, проходят обучение.
Андрей Пучков: «Сотрудники в АГ «Капитал» всё время участвуют в профильных семинарах, повышают квалификацию, такого вряд ли можно было бы ожидать от своих штатных сотрудников. Когда мы общаемся с представителями других компаний, садим на переговорах бухгалтеров друг напротив друга, разница в «классе» между ними в пользу АГ «Капитал» ощущается очень сильно».
3. Комплексный подход. Эксперты не только выполняют ежедневные рутинные функции в сфере бухгалтерии, учёта и налогообложения, но и предлагают стратегические решения.
Андрей Пучков: «С приходом «Капитала» появился порядок в финансах: они планируют, сверяют план с фактом, анализируют всё, что связано с финансами. Кроме того, руководство компании всё время ищет какие-то новые креативные пути для решения тех или иных задач, которые, может быть, и не принесут сиюминутной выгоды, зато обеспечат впечатляющие результаты через год-два. Непрофессионал такие алгоритмы просто не сможет построить».
4. Экономия. Работа с грамотными экспертами практически исключат дорогостоящие ошибки в финансовой сфере.
«Если рассматривать затраты на услуги финансовых специалистов как накладные расходы, то затраты на собственную финслужбу и на аналогичные услуги сторонних экспертов примерно сопоставимы, то есть, я не потерял и не сэкономил. Но зато я много сэкономил на отсутствии ошибок. Наша деятельность во многом связана с экспортом. Это специфическое направление, для работы с ним нужен определённый пул знаний. Работать в этой сфере методом проб и ошибок обходится слишком дорого – это и прямая потеря средств, и сорванные обязательства, и недовольные контрагенты, и ущерб для репутации. Поэтому для нас так важно, чтобы финансовые дела нашей компании вели профессионалы. Мы полностью довольны и возвращаться к собственной финансовой службе не планируем».
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений.
