24.08.2016

Подготовка управленки

На всех предприятиях есть бухгалтерская и налоговая отчётность, не иметь ее нельзя. За несдачу отчётности налоговая заблокирует расчётный счёт и начислит штрафы. Деятельность предприятия будет парализована. Поэтому ни у кого нет сомнений, что бухгалтерская/налоговая отчётность нужны. А что такое управленческая отчётность и для чего она нужна? Ответ содержится в названии.
Бухгалтерская отчётность — нужна государству, прежде всего для контроля и статистики. Налоговая отчётность нужна налоговой для контроля налоговых платежей. А управленческая отчётность нужна для управления.
Все просто — управленческая отчётность должна быть составлена таким образом, чтобы управленец глядя в неё мог принимать точные и верные решения.
Для управленческой отчётности практически не существует правил, она очень «субъективна», то есть неразрывна связана с личностью управленца. У каждого бизнеса, у каждого руководителя свои индикаторы, с помощью которых он диагностирует бизнес.
Но одно общее правило все же есть.


Управленческая отчётность «верхнего уровня» должна обязательно содержать три отчёта:

  • отчёт о доходах и расходах;
  • отчёт о движении денежных средств;
  • управленческий баланс.

Только если у вас есть три отчёта составленные на одну дату можно говорить о том, что у вас есть правильно составленная отчетность. Так как только три отчёта могут проверять друг друга. Отсутствие хотя бы одной формы не позволят сделать вывод о правильности отчётности.

Евгения Батракова
директор по аутсорсингу
Основа капитал Контакты:
Адрес: Сибирский тракт, 12, строение 1,офис 504 620100 Екатеринбург,
Телефон:+7 343 288-28-55, Электронная почта: welcome@osnova.capital