29.08.2016

Планирование в управленческом учёте

Ежедневное принятие эффективных бизнес-решений возможно благодаря грамотно выстроенной системе менеджмента в организации. Постановка управленческого учета, выполняемая специалистами Аутсорсингового центра «Основа Капитал», обеспечит вас достоверной и прозрачной отчетностью, позволяющей оперативно решать комплекс насущных задач.

Из чего состоит внедрение управленческого учёта на предприятии:

  • Определение круга основных потребителей информации.
  • Разработка и формирование оптимально подходящей для конкретной организации структуры учета.
  • Определение перечня отчетности.
  • Определение методологии учета.
  • На конечном этапе постановки управленческого учета на предприятии осуществляется автоматизация процессов.


Основные задачи внедрения управленческого учёта на предприятии:

  • Обеспечение руководства достоверной информацией.
  • Контроль трудовых, денежных и материальных ресурсов.
  • Выявление резервов для повышения прибыльности бизнеса в целом и отдельных подразделений/процессов в частности.
  • Управление расходами и доходами предприятия.
  • Формирование необходимых показателей для принятия оптимальных управленческих решений.
  • Применение различных методов калькуляции для ценообразования – Директ-кост, система АВС, Стандарт-кост, ТС и др.
  • Минимизация кредиторской/дебиторской задолженности.
  • При необходимости — перераспределение оборотных средств.

Профессионально выполняемая постановка управленческого учета на предприятии включает плановые и финансовые показатели, а также планово-факторный контроль. Расчетная часть максимально автоматизируется на этапе обработки данных, чтобы освободить менеджеров от излишних трудовых затрат и эффективно решать задачи бюджетирования, финансового анализа и последующего контроля. Наши специалисты учитывают все особенности деятельности предприятиядля индивидуальной настройки под информационные потребности бизнеса клиента.

Евгения Батракова
директор по аутсорсингу