Джон Рокфеллер: человек, который знал цену Учёту

18.12.2017

Джон Рокфеллер: человек, который знал цену Учёту

Жизнь – постоянный труд, но главная задача не только в том, чтобы уметь заработать деньги. Нужно сохранить заработанное, а для этого должно уметь экономить.

Джон Рокфеллер

В России многие предприниматели относятся к бухгалтерскому учёту достаточно снисходительно, считая его «необходимым злом». Бытует мнение, что ведение бухгалтерии необходимо только государству – для верного исчисления налогов. При этом для бизнеса такой подход губителен.

Грамотное управление компанией невозможно без контроля над ней, а контроль невозможен без информированности. Правильно организованный учёт предоставляет руководителю фирмы полные и достоверные сведения о положении дел в его компании, и именно на эти сведения  необходимо опираться в ходе принятия ключевых решений. Это прекрасно понимал Джон Рокфеллер – одна из самых ярких фигур в мире бизнеса за всю его историю и, пожалуй, ярчайшая за прошлое столетие.

Как вёл учёт Джон Рокфеллер?

Методично и аккуратно. Джон Рокфеллер был бухгалтером: закончив школу, он прошёл трёхмесячные бухгалтерские курсы и устроился в небольшую компанию на должность ассистента бухгалтера. Платили молодому специалисту 50 центов в день.

Впрочем, низкая зарплата не помешала будущему миллиардеру с первых же выплат купить маленькую бухгалтерскую книгу, в которую он стал скрупулезно записывать все свои доходы и все расходы. Эта привычка останется с ним на десятилетия: подобные книги Рокфеллер лично вёл до самой своей смерти. Вероятно, именно эта тщательность, с которой Рокфеллер вёл свои финансовые дела, и помогла ему добиться невероятного успеха в будущем.

Учёт полезен в любом деле

Рокфеллер был убеждён, что оптимизировать можно любые доходы и любые расходы – выходя, при этом, в устойчивую прибыль. Человек, овладевший этим умением, без сомнения добьётся успеха и в жизни, и в бизнесе.

Эти мысли он стремился передать своим детям, которые вели бухгалтерские книги с самых ранних лет. Они работали на своего отца – условно, в домашних условиях – но работали, получали за это оплату и тщательно записывали свои доходы и расходы.

ВАЖНО: Об эксплуатации детского труда речь не идёт, Джон Рокфеллер платил своим детям за самые простые вещи:

  • Убитая муха – 2 цента;
  • Час занятий музыкой – 5 центов;
  • Заточка карандаша – 10 центов;
  • Десять выполотых сорняков на «собственной», закреплённой за ребёнком, грядке в огороде – один пенни;
  • Час колки дров – 15 центов.

Регулярно сводился баланс деятельности всего «предприятия». Таким образом, Рокфеллер с ранних лет воспитывал в своих детях привычку вести учёт потраченным силам, доходам и расходам. Он объяснял им, что затраченные усилия – это пассивы, а полученные в итоге деньги – активы. И для того, чтобы добиться успеха, ты должен соблюдать простое соотношение: активы должны быть больше, чем пассивы+расходы.

Та же самая модель используется и в современном бизнесе – фактически, весь современный бизнес построен именно вокруг этой идеи. Грамотно используя инструменты бухгалтерского учёта, предприниматель приводит эффективность работы своей компании к максимуму.

Автор: 
Ирина Екимовских

Другие публикации

Договор гражданско-правового характера: лазейка или ловушка?

Заключать вместо трудового договора с работниками договор гражданско-правового характера, чтобы снизить налоги, нельзя — решила инспекция. И суд это подтвердил.

20.05.2019 Подробнее
Время рекордов

Даже в мае вы найдете, кого поздравить с новым годом — финансистов и налоговиков. Один финансовый год завершился, начался следующий. С какими итогами подошла отрасль к этой отметке?

13.05.2019 Подробнее
Взыскание долга путем отмены договора дарения квартиры: как это было

В долговых делах довольно часто фигурирует аргумент о невозможности изъятия у должника единственного жилья.

07.05.2019 Подробнее
Евгения Батракова
директор по аутсорсингу