Бухгалтерский и управленческий учёт — это параллельные вселенные. Или нет?

Часто слышим, что бухгалтер — это сотрудник, который работает на государство и платит налоги из «кровно заработанных». Обычно отношение к бухгалтерии соответствующее. Функционал отдела крайне ограничен и работают бухгалтеры в отдельной программе.

При этом начинается не очень логичная история. Бухгалтерия ведёт свою систему, где формируется отчётность для налоговой. Часть информации сотрудники других отделов заносят в google-таблицы или в программу управленческого учёта. Этими данными пользуются руководители, чтобы принимать решения и анализировать ситуацию в компании.

Это как минимум неэффективно: одну и ту же информацию надо внести сразу в две базы. А когда мы захотим свести данные и оценить размер прибыли, то выяснится, что часть данных в одном месте, другая — в другом. Чтобы собрать всё вместе, надо потратить время. А перед этим ещё проверить достоверность информации, потому что неизбежно цифры начнут расходиться.

Как тогда организовать учёт, чтобы две параллельные вселенные не спорили между собой?

Чтобы ответить на этот вопрос, обратимся к истории.

Основную задачу учёта ещё в 16 веке сформулировал Лука Пачоли — итальянский математик, который изобрел систему двойной записи. Эту систему, кстати, до сих пор используют бухгалтеры всего мира.

По словам Пачоли, основное назначение учёта — формирование сведений как относительно долгов, так и обязательств, а также быстрое получение сведений. Суть не изменилась за последние 500 лет.

Учёт должен предоставлять полную и достоверную информацию обо всём, что происходит в компании. И уплата налогов — то, за что отвечает бухгалтерская служба — лишь одна из задач.

Сегодня любая версия программы 1С позволяет одновременно:

  • формировать бухгалтерские проводки для бухучёта,
  • записывать налоговые регистры для сдачи и заполнения налоговых деклараций,
  • формировать регистры управленческого учёта.

Поэтому у предприятий есть все возможности организовать эффективный учёт. Но для этого нужно задать определённую структуру системы 1С, разработать методологию и отразить это в архитектуре информационной системы.

Здесь первую скрипку играет тот, кто занимается организацией учёта. И правильно, если это будет главный бухгалтер, который продумает весь процесс: как надо фиксировать финансово-хозяйственные операции, чтобы получать данные сразу и для бухгалтерского, и для налогового, и для управленческого учёта.

Это называется — метод однократного ввода информации. Он позволяет эффективно и быстро получать достоверные данные.

И если менеджеры делают отгрузку в «1С: управление торговлей», а бухгалтерия берет бумажные накладные и вручную те же самые данные заносит в другую информационную систему, тогда мы нарушаем это правило однократного ввода.

Поэтому лучше, чтобы все работали в одной системе. Например, когда происходит отгрузка продукции, менеджеры составляют накладную в системе, бухгалтерия использует эту информацию, автоматически выгружая данные себе.

В идеальном варианте надо с самого начала продумать, куда заводить и как заводить информацию — так мы закладываем фундамент, на котором будет формироваться система качественного учёта. Её по значимости можно сравнить с кровеносной системой человека — она может оперативно и легко снабжать все органы компании нужной информацией, чтобы компания быстро и качественно развивалась.

Если вы задумались над внедрением управленческого учёта в вашем бизнесе или уже в процессе — приходите на консультацию "Разбор учёта".

Актуальные статьи каждую неделю
Нажимая кнопку "Подписаться", вы подтверждаете, что согласны с политикой конфиденциальности
По делу, с пользой для бизнеса
Статьи про управление финансами каждую неделю
Блог // Подписаться на рассылку в подвале
Нажимая кнопку "Подписаться", вы подтверждаете, что согласны с политикой конфиденциальности
Статьи по теме
Евгения Батракова
директор по аутсорсингу
Основа капитал Контакты:
Адрес: Сибирский тракт, 12, строение 1,офис 504 620100 Екатеринбург,
Телефон:+7 343 288-28-55, Электронная почта: welcome@osnova.capital