Постановка и ведение учета:
маржа, чистая прибыль,
рентабельность капитала

Ирина Екимовских
Ирина Екимовских
Основатель АГ "Капитал"
и АЦ "Основа Капитал"
Начните принимать решения
на основе цифр, а не интуиции
Узнайте стоимость бизнеса
и на какие дивиденды вы можете рассчитывать
Сохраните спокойствие
по ключевым решениям: масштабироваться, брать кредит или запускать новые направления

Оставьте заявку — мы перезвоним

Отраслевые решения

Нажмите, чтобы посмотреть подробности

Основа. Капитал — консалтинговая компания,
специализирующаяся на управлении финансами

Лидеры рынка
Лидеры рынка
Аутсоринговая компания №1
по версии DK.RU
20 лет практики
20 лет практики
Работаем в сфере финансов
с 2002 года
Камерный подход
Камерный подход
C каждым клиентом, работаем
индивидуально
140 специалистов
140 специалистов
Работают для того, чтобы ваш бизнес
стал прибыльным
Эксперты в финансах
Эксперты в финансах
1-е место в рейтинге RAEX
по финансовому консалтингу
среди компаний Урала и Западной Сибири
Гарантируем результат
Гарантируем результат
В каждом проекте работает
специалист со стажем более 10 лет

Достижения клиентов «Основа Капитал»

с 15 до 24%

В среднем увеличилась рентабельность капитала у 18 компаний

25 миллионов

На эту сумму 5 клиентов, сформировали резервы. Это позволило им пережить кризис и пандемию

68 миллионов

Это сумма, на которую 2 компании снизили налоговые риски

50%

Составило увеличение объема дивидентов у собственников благодаря точности учета

3 компании

Стали финансово-устойчивыми, снизив соотношение заемного капитала с 50% до 30%

1 миллиард

Заемных средств привлекли для 8 компании и получили 1 млрд. банковских гарантии

5%

Составило повышение маржинальной прибыли клиентов благодаря контролю за % наценки

55%

Это средний результат сокращения запасов благодаря мониторингу товарных остатков

50%

Составило сокращение задолженности, внедрив регламент по работе с дебиторской

С кем мы не работаем!

“Сам себе эксперт”
Точно знает, что ему нужно делать, и не реагирует на обратную связь. Всегда работал по-своему и не хочет меняться
“Сам себе эксперт”
Не готов к изменениям
Продолжает вести учет в Excel и доверяет только ему. Любые отклонения
и изменения вызывают отторжение
Не готов к изменениям
Экономит на спичках
Основной запрос - уменьшить затраты на бухгалтера, а не получить возможность для роста бизнеса
Экономит на спичках
Не понимает ценность учета
Бухгалтерия нужна только для сдачи деклараций в налоговую. Не готов вкладываться в бухучет, пригодный для управленческого учета
Не понимает ценность учета
Вы можете начать сотрудничество с нами на любом этапе

Этапы постановки учета

01
Анализируем налоговую структуру бизнеса, оцениваем соотношение экономии и рисков
Результат — налоговая структура с указанием функциональной роли каждой организации и ИП в группе компаний с оценкой в цифрах экономии на налогах и налоговых рисках
02
Анализируем IT-инфраструктуру, где ведется учет в компании

Результат: выявлены причины сбора недостоверной и неоперативной информации, принято решение о необходимых доработках в автоматизации учета.

03
Глубоко изучаем ваши процессы. Диагностируем, отражает ли текущий учет реальность

Результат: сформировали структуру оперативных и итоговых отчетов верхнего уровня с указанием источников данных, выделение центров финансовой ответственности

04
Сформулируем правильную финансовую структуру и разработаем формы отчетности

Результат: сформировали структуру оперативных и итоговых отчетов верхнего уровня с указанием источников данных, выделение центров финансовой ответственности.

05
Вносим ясность в отчеты. Предлагаем собственнику точки контроля

Результат: регламент взаимодействия, регламент закрытия периода, вы понимаете цифры в отчете

06
Вместе с вами формируем проект изменений, помогаем внедрять изменения

Результат: уменьшаем время на изменения, снижаем стресс команды от изменений, доводим до конца

07
Увидим и покажем реальную, финансовую картину бизнеса

Результат: сформируем отчет о движении денежных средств, отчет о доходах
и расходах и управленческий баланс

08
Ежемесячно составляем регулярный управленческий учет

Результат: 10 числа вы получаете управленческие отчеты
за прошлый месяц

09
Вы выводите бизнес на новый уровень!

Результат трансформации:
1. Финансово-устойчивая компания
2. Получаете дивиденды
3. Возможность привлекать инвестиции, масштабироваться

Скачайте бесплатную шпаргалку

Скачайте бесплатную шпаргалку

«71 способ улучшить финансовое состояние бизнеса»
  • Только практика и никакой теории
  • Каждый способ подкреплен примером
Основа Капилат
Читайте наш блог
30.11.2022
В ФНС поняли, как считать налоги, если компания пыталась дробить бизнес
30.11.2022
Как правильно должна проходить выемка документов — подробные разъяснения Минфина
22.11.2022
Судебная практика по «техническим» компаниям — подход к расчёту доначислений
22.11.2022
Дедлайны есть даже у налоговой. Суд обязал инспекции не выходить за рамки сроков при проведении камеральной проверки

Записи последних вебинаров